我市是全国第二批农业综合执法试点和首批规范化建设试点单位。2003年成立农业执法大队以来，立足一个“新”字，突出一个“快”字，体现一个“强”字，锁定一个“优”字。使农业执法步入文明、规范轨道，执法能力和水平明显提高。连续5年实现零错案、零投诉、零复议，一人被评为全国农业系统“四五”普法先进个人，执法处罚案卷被农业部评为2007年“优秀案卷”，大队党支部被市委授予“先进基层党组织”。

一、队伍建设立足一个“新”字

农业综合执法人员多数是“半路出家”，法律知识不够、专业水平不高、执法经验不足。建队初期，我们狠抓“素质工程”。一是制度“立队”。按照执法为民、行政为农、监管为富的要求，以转变作风、提高素质、增进与农民的感情为重点，制定了《农业行政执法责任制》、《农业行政执法过错责任追究制》等13项制度，公开农资打假举报投诉和执法人员监督电话，方便群众举报和监督。二是法制“强队”。为提高队伍素质和执法水平，组织全队人员参加省农业执法人员资格考试培训班，全部通过考试取得执法资格。平时每周安排半天时间组织学习有关法律法规和党的路线方针政策，讨论执法过程存在的疑点、难点问题，提高队员的法律知识和业务水平。

二、农业执法突出一个“快”字

在农业执法过程中，重点以整顿农资市场和保护农民切身利益为突破口，快速反应，做到打假维护相结合。一是加强巡查。全年出动执法人员906人次，检查农资市店306家。二是加强查案。共立案115件，结案115件，查处假冒伪劣农药品种55个，种子、种苗6宗，肥料38宗，查处农田案件8宗，取缔非法收购（加工）橡胶原产品站点16宗，取缔非法拼装拖拉机81台，罚没款项40.6万元，挽回农民经济损失368万元。

三、基础建设体现一个“强”字

我市农业执法大队成立之前的农业执法基础薄弱，可谓“基础不牢，地动山摇”。我们从保障执法经费入手，强化基础设施建设，千方百计筹措资金，争取办公、人员工资和执法经费纳入财政预算，并参照公务员管理，从待遇上解决执法人员的后顾之忧。在农业部、省农业厅及财政多方支持下，我市农业执法大队已配备执法车2辆，电脑15台、数码摄像机1台等执法装备，并已做好农业执法办公楼建设的前期筹备工作。从基础设施和装备上，强化农业执法地位，为建设威武之师、文明之师奠定基础。

四、执法为民锁定一个“优”字

农业执法就是服务，就是为“三农”服务，为老百姓服务。一是以提高农民素质为基本点。有针对性地对农民开展相关法律法规宣传，把与农业生产、农民生活密切相关的法律原原本本交给群众。积极参与各级农业、科技部门组织的送法制、送科技、送农资下乡进村活动，推行“农资直供”和农业法规“直通车”。二是以规范经销行为为出发点，开展“放心农资一条街”建设。2005年在嘉积镇爱华东路将全市重点农药、肥料批发企业集中一条街经营，挂牌经销，明码标价，杜绝欺诈行为，既方便群众“货比三家”，又便以执法监督，提高农资经营和执法服务透明度。三是以增进与农民的感情为落脚点。我们执法大队坚持每半年召开一次座谈会，听取农民、销售商代表对农业执法工作的意见和建议，树立崭新的执法形象，并聘请5名社会监督员，开展明查暗访，倾听群众心声，改进执法作风。接待来访，和蔼可亲；接到投诉举报，就雷厉风行。使农业执法人员与农民和农资经营商由过去的“猫鼠”关系，转变为融洽的“鱼水”关系。