广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇榄根，创立于1983年，公司从当初的七户八股8000元资本起家，现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导，兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团,目前已在省内外建成110多家养殖分公司,是广东省农业龙头企业，和全国农业产业化重点龙头企业之一。

我们海南温氏禽畜有限公司是广东温氏食品集团有限公司下属分公司，于2004年9月正式挂牌成立，公司主要发展养鸡业、养猪业，设计的生产规模为年上市肉鸡1200万只，肉猪30万头，总产值达4.5亿元，将带动2000户农户走上致富道路。

2008年共生产鸡苗1200万只，上市肉鸡1000万只；上市肉猪8万头；全年产值2.5亿元，养户获得利润2200万元，成立以来累计养户获得利润9000多万元人民币。因带动农民致富效果显著，2005年被儋州市政府授予“儋州市农业龙头企业”荣誉称号。2006年被儋州市政府授予“2006年度农业龙头企业突出贡献奖”。2007年公司法人代表、董事长严居能先生被海南省人民政府授予“2006—2007年度海南冬季农产品优秀运销商”荣誉称号。2007年12月被中国企业产品质量协会授予“全国质量、信用、服务AAA级企业”称号；2008年3月被评为“海南省十佳农业龙头企业”荣誉称号。同年4月，被评为“放心消费示范单位”；2009年1月还被授予“海南省农业产业化重点龙头企业”荣誉称号。

温氏公司自落户儋州以来，在当地政府的大力支持下，积极通过“公司+农户”模式发展养户，为了适应市场需要，改变单家独户饲养肉鸡参与市场竞争的被动局面，建立一支强大的商品生产队伍参与市场竞争，以达到共同致富的目的，采用“五统一分”的模式带动农户致富增收，企业和农户双方资源互补，取长补短，利益共享，使得经济效益最大化。“五统一分”即为：统一种苗、统一饲料、统一防疫、统一管理、统一销售，分户饲养。

“公司+农户”合作养殖是温氏模式的核心之一，“五统一分”是该模式的精髓。公司与养户的关系是相互合作关系，合作双方通过资金、劳力、场地、技术、管理等的优化组合，实行优势互补，资源互补，形成一股合力，使广大养户通过公司这个桥梁进入大市场，公司与养户携手在激烈的市场竞争中共同抵御市场风险，夹缝中生存、发展。

合作双方在“自愿合作，互利互惠”的前提下，实行双向选择，公司可以选择养户，养户也可以选择公司。在这个组合过程中，合作双方形成了紧密的利益共同体，公司与养户风险共担，利益共享。在合作养殖的全过程中，由温氏公司统一提供种苗、饲料、药物、疫苗，统一销售；养户提供饲养场地和人力，购置畜禽养殖设备设施、自行安排劳力资源进行饲养管理，并向公司交纳一定数量的合作周转金。种苗、饲料、药物、畜禽的所有权从本质上说是属于温氏公司的，温氏公司负责饲料的采购和生产，药物、种苗生产，饲料技术的研发和普及，畜禽产品质量的验收，畜禽产品的销售等工作，提供技术指导标准、科学合理的保温方法、行之有效的免疫程序、疾病防治、饲养管理技术和要求，以及畜禽产品的回收销售等；养户负责畜禽饲养全过程的管理。公司与养户的合作是一种生产行为的自愿组合，即和公司合作的养户实际上是公司的生产车间，负责将温氏公司交给的种苗、饲料、药物进行“来料加工”，加工成畜禽产品，再交回公司统一收购销售，并根据加工出来的畜禽质量领取相应的加工费用，即利润，这种“生产车间”按公司规定的生产管理标准和技术标准进行“来料加工”。

在合作饲养的全过程中，双方应遵循“精诚合作，风险共担，利益共享”的合作原则。

精诚合作。就是公司与养户以诚信为合作基础，互相信任，紧密结合，在合作养殖的全过程中各尽所能，齐创美满生活。在此基础上养户要服从公司的生产、销售安排，执行公司的种苗、饲料、药物、畜禽产品等相关的技术标准、饲养标准、质量标准，并遵守相应的规章制度。公司保护养户的合法和合理利益，杜绝相互欺骗，弄虚作假，不损害对方的合法和合理利益。

风险共担。投资历来是有风险的，在“公司+农户”的合作模式中，公司主要承担来自市场的畜禽产品经营风险，养户则主要承担畜禽饲养的养殖风险。

利益共享。投资有风险，但也有收益，我们讲的利益共享，不是“你赢我输”或“你输我赢”，而是追求公司和合作养户的“双赢”。养户与公司合作养殖，公司为合作养户提供产前、产中、产后一条龙服务，在一条龙服务的过程中，公司负责种苗的生产，并提供饲料、药物、饲养技术指导和畜禽产品销售。养户负责畜禽的饲养，养户领取种苗、饲料、药物的金额，以记帐的方式记录，在畜禽上市时冲减，核算利润。在合作过程中，养户所领用的种苗、饲料、药物、和畜禽产品，所有权属于公司，养户不能私自变卖或占用。任何变卖或占用都视作侵权行为。

通过“五统一分”方式将企业和农户的利益紧密联系在一起，形成了利益共同体，在合作过程中，双方秉承“精诚合作，齐创美满生活”的合作宗旨，以“五统一分”方式强化饲养管理、卫生防疫、产品质量等方面工作，保证了畜禽饲养各环节的高效运作，从而保证了好的饲养成绩，有效降低了生产成本，保证畜禽产品良好的市场竞争力。