海南永基文昌鸡有限公司总经理  魏凡超

为了促进农村经济发展、农业增效、农民增收，海南永基文昌鸡有限公司通过创办农民专业合作社，带动农民发展橡胶种植以及橡胶林下养殖文昌鸡，形成种养立体化经营的现代高效农业，增加农民收入。

2007年9月，由我公司和海口市大致坡镇大东管区山佳谷村委会168名村民，以现金方式共同出资创办海口山佳文昌鸡养殖专业合作社。合作社注册资金200万元，公司占70%的股份，农民占30%的股份。合作社章程规定，无论出资人股份多少，每人只有一票表示权。合作社由公司和农民选派代表共同经营管理。公司派代表任合作社理事长和会计，农民派代表任合作社副理事长和出纳。

公司+农民专业合作社，可以整合公司和农民的优势资源，实现优势互补，与农民形成利益紧密联结的机制，带动农民增收。

一、发挥公司的资金优势，带动农民入社。成立合作社，公司和各社员都要以现金形式入股。由于部分农民缺乏资金，我公司预借资金给这部分农民作为股本入股合作社，等到合作社有效益分红时，这部分农民先把公司的借款全部偿还清后方可按其所占股份参与分红。通过这种方式，可以把缺乏资金的农民带动起来，入股合作社。为了消除了农民入社的顾虑，合作社章程规定，合作社成立三年内，如合作社经营亏损，由公司承担全部亏损责任，合作社其他社员不需承担任何责任。不入股合作社的农民可以在合作社内务工，月工资收入不低于1000元。目前，有61个农民在合作社内务工，月工资最高的达1500元。这不但解决了农村剩余劳动力问题，而且还增加了农民的收入。为了保障农民的劳动权益，合作社章程还规定，在合作社里工作满1年以上的村民，合作社为他购买个人五项社会保险金。目前，合作社已为11名农民购买个人五项社会保险，每人每月431元，共缴交社会保险费8万多元。

二、发挥公司技术优势，提高农民种养技术。公司拥有国家特殊津贴专家陈达捷领导的文昌鸡管理团队，专业技术比较高。公司每月定期在合作社举办文昌鸡饲养技术培训班，免费培训当地农民。这样既就可以提高农民的文昌鸡饲养技术，极大地改变了过去农民自养文昌鸡死亡率较高、出栏合格率较低的现象，又可以推广文昌鸡养殖技术，增加当地文昌鸡的饲养量，农民收入得到了保障。2008年，合作社入股农户养殖文昌鸡220万只，销售收入621万元，户均收入24240元。

三、发挥农民土地和人力资源的优势，壮大文昌鸡发展规模。随着社会的发展，可利用的土地资源将越来越少。公司要发展，但缺少土地。农民要发展，但缺少奖金、技术。农民通过“公司+合作社”的模式，可以发挥土地和人力资源的优势，调整农村产业结构，增加收入。公司通过“公司+合作社”的模式，可以解决土地和人力资源问题，扩大生产经营规模。通过“公司+合作社”模式，公司和农民做到了优势互补，实现共赢。与此同时，农民可以把土地以每亩每年100元的价格租给合作社经营。目前合作社租用农民223亩，每年农民土地租金收入22300元。