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典型发言之四:发挥龙头企业作用 带动农民增收致富

 发布者:刘凯铭  发布时间:2009年8月7日 作者  来源:海南省农业厅  点击数:

 

海口农工贸(罗牛山)股份有限公司总畜牧师  姚德标

 

同志们:大家好!

发展农业产业化经营,是新阶段我国农业和农村经济发展的必然选择,对于推进农业和农村经济结构的战略性调整、拓宽农民增收渠道、提高我国农业的国际竞争力,具有重大的现实意义和深远的历史意义。在省农业厅、市农业局的领导和支持下,罗牛山公司作为国家重点龙头企业,在自身畜禽产业体系综合实力不断提升的同时,不断探索联结农户、带动农民致富的模式,积极推进农业产业化进程,经过几年来的努力,使其辐射带动能力得到了进一步增强。

下面,我代表罗牛山介绍公司在联结农户,带动农民增收方面的情况。

一、发挥龙头企业优势,用“五统一”方式,推广“公司+农户”经营模式

(一)与农户共建生猪养殖基地。基本模式:农户提供养猪场地,按公司技术要求修建选育肥猪栏,交纳一定的保证金并提供相应的资产担保;公司采取“统一提供种苗、统一供给饲料、统一疫情防治、统一饲养技术、统一产品回购”的“五统一”方式,与农户共同兴办生态养猪基地。每个养殖基地配套兴建一定容量的沼气池 (当地政府帮助解决),为村民供应沼气,生产沼液和有机肥发展农业。这种种养结合、立体养殖的循环经济模式产生的经济效益、环境效益和社会效益非常明显,真正实现生态农业循环经济。

2005年,公司首先选择土地较为集中、经济条件较好的地区进行试验,然后又在相对分散的地区选择多个农户点进行推广。我们的具体做法是:一是选取有意向的地区或农户进行洽谈、进行市场调查;二是与农户签订利益联结合同;三是指导农户进行猪栏猪舍建设;四是对农户进行技术操作培训;五是按合同要求向农户提供种苗、饲料、兽药,并全程跟踪进行技术服务指导;六是生猪出栏时,公司参照市场价格,以保护价格回购,保证农户有稳定收入,保障了农户的收益。为了更好地推广生态养殖小区模式,公司将农户生态养猪基地视同于内部一条龙中的猪场育肥车间来管理,并成立专业组织机构派专人对点跟踪服务,做好岗前培训、监督管理、收购活大猪、按时结算等工作,使“公司+农户”养殖示范小区规范运营,得到了农户们的好评。经过几年的不断发展,公司现已在全省建立了23个农户生猪养殖点、2个生猪养殖小区,年出栏生猪达7万多头。养殖小区的收益,按农户每头猪能赚30—50元,每个农户按年平均出栏3000头计算,年收入约在12万元以上;松散型农户的收益,每户按年出栏平均900头计算,每户年均养猪收入4万元以上。这种集中饲养、统一服务、分户经营的利益联结体使公司与农户双方都取得了较好的收益。

近两年,公司不断加快建立联结农户利益联合体的步伐,去年10月份昌江罗牛山七叉3万头养猪示范基地开工建设,今年7月份儋州罗牛山黄金沟30万头养猪示范基地一期工程开工建设,这两个基地都将采取“公司+农户”模式运营,可带动周边约800户农户从事养猪业,有力促进当地农业结构调整和增加农民收入。

(二)与农民共建文昌鸡养殖小区。合作方式:农户提供养殖场地(户外搭篷散养),交纳一定的保证金和提供资产担保;公司提供鸡苗(32—41日龄)、详细营养标准的饲料或指定厂家供应、药品等,同时公司提供饲养管理及技术支持,饲养期间疫苗注射、断喙等技术操作由公司安排专人进行现场指导。农户每批鸡饲养128天左右后,由公司统一回收,直接供应海口市各农贸市场或送往屠宰加工厂加工为冰鲜鸡,进海口市的各大宾馆、超市。这种“统一管理、统一供苗、统一供料、统一防疫、统一回购”的“五统一”方式,受大广大养殖户的青睐。目前,公司已发展的排山村养殖小区带动50户农户养殖文昌鸡,乌良养殖小区带动100户农户养殖文昌鸡,这些农户每户每年饲养文昌鸡2.5批次,全年约10000只,获取代养费收入12000元,加上鸡粪收入,每户年可增收17000元。截止2009年6月30日,公司已带动农户养殖文昌鸡100万只,为农户直接增收170万元。为了保障广大养殖农户的利益不受损失,公司一直都以保护价的形式向农户回收文昌鸡活鸡,即使在近年畜禽市场价格持续低迷的形势下,我公司仍按照保价原则给予农户稳定收益,损失由我们承担。

除了与农户共建养殖小区外,公司下属饲料公司每年生产饲料需消耗大量木薯干、废糖蜜和鱼干等原料,间接带动我省近万户农民发展种养殖业致富,取得了明显的经济效益和社会效益。
二、创新与农民利益联结机制,探索“公司+信用社+合作社+农户”模式

公司通过几年来与农民建立利益联结机制方面的实践,深深体会到“公司+农户”模式是一项推动农业产业化进程,符合中国国情的带动农民致富的好路子。龙头企业与农户建立联结利益机制,可形成养殖业的“品种优良化”、“生产标准化”、“利益联结化”效应。对农户而言:一是降低农户发展养殖的风险,增加农民收入,解决一部分农村劳动力的就业问题;二是解决了农民自用有机肥和生活沼气燃料问题,促进了生态农业循环经济;三是利用龙头企业的技术优势对农户进行养殖知识技术培训,提高了农民素质,推动了新农村建设。对公司而言,一是减少了人力成本,二是减少了养殖排污,三是扩大了养殖规模。因此,公司与农民利益联结机制是促进农村产业经济发展,互利共赢的大好事。

但是,我们在实施过程中,感到 “公司+农户”模式还有不完善的地方,主是是农户在前期猪栏猪舍建设资金和保证金等方面受到资金不足的困扰,限制了养殖户的发展。因此,我们正在积极探索建立“公司+农村信用社+养猪合作社+农户”的养猪新模式。

公司将继续充分发挥龙头企业的优势作用,致力于农业产业化经营,特别是借助国家高度重视畜牧业发展的有利契机,进一步调整产业结构,加大带动农户力度,完善利益联结机制,更好的投身于海南省的农业经济建设,做出更大贡献。

 

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